经营主体看贵州营商环境丨贵州武塑科技有限公司总经理张全武： “我对企业发展很有信心”

       “落地园区后，我对企业发展很有信心。”8月10日，在黔东南高新区，贵州武塑科技有限公司总经理张全武告诉记者，在去年端午节前一天，经同乡引荐，张全武来到黔东南高新区考察。彼时，他已在其他地方找好生产场地，但对比两地园区服务效率后，很快决定整体搬迁设备入驻。

       “签约当天，我们便向企业交付了厂房钥匙，次日正值端午，园区仅休息一天，第二天开始服务企业准备设备进场、试生产等相关工作，全程不到20天。”黔东南高新区财政局局长杨德华说。

       杨德华是武塑科技的企业服务专员，从接待考察到企业落地后定期走访、不定期解难，他见证了这家企业从无到有的过程。

       武塑科技落地以来，杨德华每隔一两周就会到厂区走一趟，现场了解企业发展进程。厂房电梯故障，他及时联系维修团队上门处置；企业用电负荷不够，他协调开辟增容绿色通道。“企业只管抓生产，其余事项我们办，企业提出诉求，我们第一时间回应。”杨德华说。

       这套服务机制不是只对武塑科技一家。黔东南高新区推行“一项目一专员”包保制度，为171家企业、50个重点项目配备65名企业服务专员，实现一对一全覆盖。

       园区“企业之家”，整合了市场监管、住建、自然资源等职能部门，设置11个服务窗口，提供92项帮办代办服务。水电气一站式报装、招工信息对接、项目咨询、企业困难协调，都在这里集中办理。

       2025年，园区累计办理各类事项1667件，办结率100%，平均缩短项目审批周期30天。

       张全武说，他最直接的感受是不用自己跑部门、不用来回递材料，园区把该办的事都办了。也正是这套服务机制，让张全武能把精力全部放在发展上。

       去年10月18日，武塑科技正式投产，厂房9600平方米，总投资8000万元。

       2018年起，他在贵州从事五金建材塑料产品批发贸易，主营市政塑料管道。几年下来，他在云贵川、两广、福建积累了大量的客户资源，形成了稳定成熟的销售渠道。

       但批发贸易有个绕不开的瓶颈：传统塑料产品主要依赖人工，生产效率低。张全武算了一笔账，如果引入注塑设备，同样的产品机械化生产一天能出300件，是人工效率的几十倍。

       手握渠道，又看到了效率提升的空间，张全武很快下定了决心：自己建厂，用自己的渠道卖自己的货。“只要产品质量过关，销路不用愁。”

       这套逻辑在实践中被验证了。他投资的第一家工厂投产后，产品迅速铺向西南、华南等市场，本地建材渠道稳定兜底销量。

       2025年，张全武在黔东南高新区投建武塑科技，产能、产品品类进一步扩大。企业凭借多元的生产配套能力，迅速成为西南地区唯一全品类塑料盖子配套厂家。

       “单品类模具和设备投入门槛高，单一客户无法支撑工厂运营，我们整合上下游厂家集中配套，用好多年积累的客户渠道，形成了细分领域的独家优势。”张全武说。

       有市场更要有技术。武塑科技投产后，企业采用4台主机一体化挤出工艺，生产出适配农业滴灌需求的多层复合PE灌溉管道。

       企业还因地制宜回收本地玻璃厂石英砂尾砂废料，生产洗衣池、台面等石英砂循环制品，把工业固废变成了产品。

       今年，武塑科技计划完成材料优化和生产线AI改造现场勘测，同步完成研发实验室装修；1至2年内建成少人化注塑车间，申报实用新型和发明专利；长期依托改良环保塑料产品抢抓乡村振兴、农村人居环境整治政策市场。

       随着企业步入正轨，张全武的角色也在发生变化。他已在凯里买房定居，更主动以商招商，利用自己在塑料行业积累的人脉资源，为园区引荐了2家塑料配套企业入驻，让当地产业链进一步完善。

二审 王珺

三审 潘雪